爹回来啦！爹回来啦！

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第二个月开始卖1万份，啦啦一般是24个小时左右就卖光了。就是说，爹回爹先不管商业模式是什么，只要消费形态改变，你不去报刊亭买报纸和杂志，一定会有大量新的报刊亭在新的消费形态下出现。

UGC更多是兴趣娱乐参与型，啦啦PGC有明确的利益导向，啦啦看似非标，其实是标准化的生产，知乎上面很多人都是PGC，为了一个明确的商业目的生产内容，而且这个过程是有点标准化，分答刚做了一个分答小讲，也是一个PGC的过程，我们现在看到的主要的互联网内容平台，阅读领域的、比如视频领域的，爱奇艺和优酷都是PGC，主要的商业模式都是PGC。我签了很多创作者，爹回爹其中好多都是咨询类公司的CEO。站在这个阶段看将来，啦啦没有办法让我确定是不是对，只有信或者是不信。

因为服务全部是通过人来传递，爹回爹非常不好标准化，难以管理，本质上它是调动主观能动性的事情。内容生产者的价值原来是被高度低估的，啦啦现在正进入一个合理定价的过程。

而homevideo进中国的时间太短，爹回爹比美国晚20年，没有办法训练出来一代人来做一个中国的YouTube。

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